経営学 その１６５「戦略まとめ」
本日もお越し頂きまして、
ありがとうございます
本日は
「戦略まとめ」
についてお話出来ればと存じます
最後までお付き合い頂けると幸いです
戦略とは？
「何をやらないか？」を明確にすることで
「何をやるか？」を明確にすること
大量の情報を集め、複数の戦略案を創りながら、最終的に１つを選択肢、経営資源を集中してビジョンを達成する為の長期的作戦
もし戦略が無いと
「あれもやる」「これもやる」「みんなでやる」・・・
有限の経営資源がぶんさんして、全てが中途半端に終わってしまう
人間的な本能に流される
・ リスクを過大評価し、兎に角痛みを避けようとする
・ 短期的な成果を過大評価し、その場限りの療法に終始する
・ 過去との一貫性に固執する余りに、環境変化に適切に対応できない
なので戦略立案する
・ 有限の経営資源を集中させる
・ 長期的な視点から、変革と安定の調和を目指す
・ 環境の変化に適切に対応する
最後までお読み頂きまして、
ありがとうございます
では、また
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